品牌管理(lǐ)戰略規劃及相(xiàng)關制(zhì)度：

爲了促進企業(yè)快速發展，适應全球信息化條件(jiàn)下曆史性的(de)經濟變革，使我公司在新的(de)經濟形勢下不斷創新發展，逐漸邁進現代化企業(yè)管理(lǐ)軌道，結合目前公司運行(xíng)的(de)實際情況，特制(zhì)定此企業(yè)運行(xíng)管理(lǐ)體系。

一、企業(yè)發展戰略

以順應市場(chǎng)經濟發展規律爲企業(yè)創新發展原則，堅持理(lǐ)念創新爲先導，機制(zhì)創新爲重點，強化執行(xíng)力爲切入點，實現企業(yè)管理(lǐ)标準化、規範化、系統化、科學化爲落腳點的(de)經營理(lǐ)念，牢固樹立以人(rén)爲本，誠信經商的(de)企業(yè)文(wén)化核心價值觀，全力打造人(rén)才競争戰略平台，實現從人(rén)管人(rén)，到(dào)制(zhì)度管人(rén)的(de)現代化企業(yè)管理(lǐ)模式，用(yòng)人(rén)才就是最大(dà)盈利的(de)商品的(de)用(yòng)人(rén)思維，塑造我公司企業(yè)的(de)靈魂，爲公司不斷創新發展壯大(dà)奠定堅實基礎。

二、企業(yè)文(wén)化

企業(yè)精神:誠信經商、以人(rén)爲本。

企業(yè)用(yòng)人(rén)标準:想事幹事幹成事的(de)人(rén)就是人(rén)才。優秀員工(gōng)、合格員工(gōng)、試用(yòng)員工(gōng)的(de)比例（5:4:1）。

企業(yè)管理(lǐ)模式:用(yòng)人(rén)機制(zhì)、管理(lǐ)機制(zhì)、監督考核機制(zhì)，三制(zhì)合一提升企業(yè)正能(néng)量。

企業(yè)市場(chǎng)營銷觀念:市場(chǎng)永遠在變，企業(yè)随機應變，變革是永動機。

企業(yè)服務理(lǐ)念:顧客永遠是對的(de)，服務質量高(gāo)标準、精細化。

企業(yè)發展理(lǐ)念:隻有(yǒu)創業(yè)沒有(yǒu)守業(yè)，逆水(shuǐ)行(xíng)舟不進則退。

企業(yè)員工(gōng)價值觀:忠于企業(yè)就是忠于你(nǐ)自己的(de)付出，你(nǐ)是企業(yè)發展最終的(de)受益者，因爲你(nǐ)是給自己幹的(de)。

企業(yè)的(de)定義:企業(yè)是以盈利爲目的(de)的(de)經濟組織，是一個(gè)賺錢的(de)平台，但(dàn)不是所有(yǒu)人(rén)都(dōu)能(néng)到(dào)這裏賺錢，隻有(yǒu)符合企業(yè)要求，适應企業(yè)運行(xíng)機制(zhì)的(de)人(rén)才能(néng)夠到(dào)這裏賺錢。

企業(yè)員工(gōng)四省:

今天的(de)工(gōng)作完成了什(shén)麽？

爲企業(yè)增值在哪裏？

爲個(gè)人(rén)增值在哪裏？

爲用(yòng)戶增值在哪裏？

企業(yè)對員工(gōng)的(de)工(gōng)作要求:不是盡力而爲，是全力以赴；不是要做到(dào)，而是要做好。

企業(yè)員工(gōng)崗位責任:你(nǐ)的(de)工(gōng)作不是爲老闆做什(shén)麽，是在爲自己的(de)人(rén)生盡職盡責。

團隊建設七個(gè)抓起:

（1）、從嚴管理(lǐ)，從領導作風抓起。

（2）、善待員工(gōng)，從解決後顧之憂抓起。

（3）、教育員工(gōng)，從忠于企業(yè)抓起。

（4）、讓顧客滿意，從細節抓起。

（5）、誠信經商，從産品質量抓起。

（6）、内務管理(lǐ)，從著(zhe)裝抓起。

（7）、團隊合力，從談心抓起。

思想建設七個(gè)到(dào)位:

(1)、員工(gōng)有(yǒu)困難，要幫助解決到(dào)位。

(2)、本人(rén)家屬有(yǒu)病，要探視幫助到(dào)位。

(3)、過生日，領導祝賀到(dào)位。

(4)、有(yǒu)意見想法，耐心聽取到(dào)位。

(5)、發現問題，及時解決到(dào)位。

(6)、工(gōng)作表現突出，發揚獎勵到(dào)位。

(7)、重大(dà)節日，走訪慰問到(dào)位。

三、公司2018年工(gōng)作計(jì)劃

1、向低質高(gāo)價，以次從好，偷工(gōng)減料的(de)經營行(xíng)爲開(kāi)戰。

2、徹底提升食品的(de)口味和(hé)質量。達到(dào)同城一流水(shuǐ)平。做到(dào)好吃、好看、特色、低價。

3、大(dà)量定制(zhì)和(hé)采購(gòu)高(gāo)質新品豐富産品結構。

4、實現部分(fēn)産品現場(chǎng)制(zhì)作計(jì)劃，做到(dào)标準化體驗式運營。

5、六一前完成三樓中視兒童項目的(de)裝修和(hé)運營計(jì)劃。

6、按企劃方案完成六十年店(diàn)慶的(de)各項促銷活動，增加會(huì)員粉絲量超萬人(rén)以上(shàng)。

7、提升服務質量，讓顧客滿意，讓員工(gōng)快樂(yuè)，按貢獻獎勵各級員工(gōng)。